2019年2月27日上午9点，俄罗斯专享会294在会议室召开2019年第一次会议，整个项目经理参会。新的一年、新的起头，童总对项目新年的工作发展有新行动和新要求，旨在规范治理，从痛中领悟。

　　为适应市场经济的发展，规范项目施工中的资料采购行为，加强资料采购的监管力度，实现客户资源共享，大量资料集中采购充分的降低采购成本，钻营效益最大化，公司颁发将进行采购鼎新，颁布了《资料集中采购治理法子》，并要求各项目严格执行法子划定。

　　为确保采购新造发展的平正公正公开性，资料供给商由各项目经理推荐，资料入库到公司采购处，两全报价，公司参加采购商洽、合同订立。为了更高效的把握资料和资金需要，推动项目施工进展，项目需向公司按时提交周打算、月打算、年打算，所有资料单入账日清。

　　因着往年各项目出现过的治理纰漏，公司划定今后各项主张签证、图纸等资料文件，需留原件在公司一份。

　　在会议的最后，总经理童幼平强调各项目经理回去后，要贯彻落实好公司新造，将“依法经营 规范治理」剽种治理理想，刻在心中，要在疼痛中学会成长，亡羊补牢，未为迟也。